خمسون طريقة سحرية للقيادة الإيجابية

خمسون طريقة سحرية للقيادة الإيجابية

القيادة فن والقائد العظيم كالفنان الموهوب يشاهده الناس


فينجذبون إليه ويقلدون حركاته وكلماته
وكلما زاد إعجاب أتباعك بتصرفاتك
كلما امعنوا في تقليدها
وفيما يلي خمسين نصيحة
يمكن أن تجعلك قائدا فعالا
ومرشدا متواضعا
وتصبح قدوة لغيرك
1- عامل مرؤؤسيك كزملاء
2- اشرك مرؤوسيك واستشرهم في وضع الأهداف
3- دون كل شيء فالكتابة دواء النسيان
4- علم مرؤوسيك تدوين كل شيء
5- إن أردت أن تطاع فأمر بالمستطاع، ضع خططا وأهدافا قابلة للتحقيق
6- انسب النجاح لمرؤوسيك وتحمل مسئولية الفشل قبل غيرك
7- ضع تصورا لكل شيء واحسب كل خطوة حتى لو كان حدوثها مستبعد
8- ضع الموظف المناسب في المكان المناسب
9- شجع مرؤوسيك على نصح و إرشاد بعضهم البعض .
10- اعطي قبل ان تأخذ و قدم قبل ان تطلب.
11- لبي احتياجات الآخرين قبل احتياجك.
12- حب عملك فمن لا يحب عمله لن يعمل ابد.
13- تحلى بالتفاؤل والإجابيه.
14- احترم الرأي الآخر .
15- ساعد مروؤسيك على تنميه و تطوير مهاراتهم و مواهبهم .
16- اغرس في مروؤسيك الجرأه في النقاش و السؤال عن كافة شوؤن
العمل حتى يتسنى لهم استيعابها بدقة ولا تعطهم كل شئ جاهزا وبلا فائدة.
17- اسمح بالخطا و تسامح به فالخطأ طريق التعلم.
18- شجع المثابرة و تكرار المحاوله.
19- لا تفقد صوابك فهذا يساعدك على اتخاذ القرارات الصحيحة.
20- تصرف بحكمة و تعقل و لو فقد الآخرون رشدهم لكي تمسك بزمام الامور .
21- صن لسانك و اعلم ان للجسد لغة واضحة تتحدث عنك.
22- إستمع اكثر مما تتكلم.
23- اسأل الآخرين عن احوالهم و تقبل اعذارهم قبل ان تنهال عليهم
بالنصح و التحذيرات.
24- اهتم بشوؤن مروؤسيك الخاصة و كأنهم عائلتك.

25- كن لطيفا واحتفظ بروح الدعابة حتى في أحلك الظروف
26- تواصل مع الآخرين بوضوح
27- افهم واستوعب واقبل اسلوب الآخرين في التعامل

28- الإتصال لايقاس بما تقوله أنت بل بما يفهمه الاخرون
29 - شجع ثقافة الإبداع والتطوير
30- قلب الأمور على كافة جوانبها و ادرسها بدقة و عمق حتى تصل للحكم السليم.
31- حول المشاكل الى رسومات و اشكال لتصبح اكثر وضوحا و اسهل حلا.
32- اطلب من مروؤسيك وصف المشكلات و اقتراح الحلول.
33-شجع التفكير و التخيل.
43- شجع مروؤسيك على اقامة التوازن بين حياتهم الشخصية و العمليه.
35- اشرك الآخرين في آمالك كما تشركهم في اعمالك.
36- لا تنشد الكمال من نفسك و لا من الآخرين
37- شجع روح الفريق.
38- ضع في اعتبارك ان زملاء قد يصبحون مروؤسين بعد ترقيتك فحرص على دعم اواصر الود و التفاهم معهم .
39- لا تكافئ جميع مروؤسيك بنفس الطريقة.
40- وازن بين التلقائية و الرسميات في التكريم و المكافآت
.
41- لا تخص فئة بعينها بالمكافآت و المكرمات.
42- لا تضع الوقت مع من لا يفهم الأهداف المؤسسه و رسالتها .
43- ركز على عمل المطلوب لتحقيق المرغوب.
44- المال ليس الحافز الوحيد.

45- شجع مروؤسيك على مراجعة قراراتك.
46- انتقد الأداء و الأفكار لا الأشخاص.
47- لا تفترض او تظن او تشك في اي شئ دون التحقق منه.
48- لا تطبق منهجك القديم على خطك الجديدة.
49- لا تعامل صغار الموضفين بقسوة لتعلمهم اصول اعمالهم و تذكر انك
كنت صغيرا فيما مضى.
50- كن طموحا و فكر في التقدم و النمو



--



************ ********* **************** ********* ********* *****

قد لا استطيع أن أُفهم الآخرين من أنا 00 فمن يملك مؤهِلات العقل والإحساس

سأكـون أمـامهُ كالكِتاب المفتـوح وعليـهِ أن يُحسِـن الإستيعاب

إذا طـال بي الغيــاب فَأذكـروا كـلمــاتي وأصفحــوا لي زلاتـي

نحن أُناسٌ لا نُحبَ الغُـرور 00 لكن الـزمن سمح لنـا بالتباهي 00 لأننا مُلوك

تبسم لي الزمن ... تكفى ترى نار الصمت حراقة
وحذاري تذرف الدمعة ولو النفس مجروحة

يـارب إن أعطــيتني نجاحـاً فــلا تــأخذ تواضـعي
وإذا أعطيتني تواضعاً فلا تأخذ اعتزازي بكرامتي
وإذا أسـأت إلى النـاس فامنحني شجاعة الاعتذار
وإذا أســاء النــاس إلي فامنــحني شجاعة العـفو